Российские власти ожидают, что в ближайшие пять лет количество трудовых мигрантов в стране продолжит увеличиваться.Власти будут принимать меры, чтобы повысить ответственность работодателей, улучшить налоговое администрирование в части уплаты НДФЛ и страховых взносов за иностранцев. Они намерены развивать организованные формы привлечения трудовых мигрантов, чтобы более эффективно регулировать численность таких иностранцев, учитывая потребности экономики, интересы россиян и ситуацию на рынке труда, сообщает ТАСС (15.10.2025)

В новой концепции миграционной политики отмечается, что в России фиксируется устойчивый рост числа иностранных граждан, занятых трудовой деятельностью, в том числе из стран с визовым режимом въезда. Документ подчеркивает, что эта тенденция, по оценке властей, сохранится как минимум до 2030 года и будет определять необходимость привлечения в экономику иностранных работников требуемой квалификации. Одновременно в концепции указывается, что значительную часть потока составляют низкоквалифицированные мигранты, поэтому усилия государства планируется сосредоточить на ускорении перехода к целевому организованному набору: приезжий должен направляться к конкретному работодателю, на определенное рабочее место и на оговоренный срок, на основе трудового договора и разрешения на работу. (15.10.2025)

Регулирование и государственный контроль

Кирилл Адзинов (МВД) подчеркивает: «Отсутствие должного контроля за трудоустройством мигрантов способствует развитию теневого рынка и уклонению от уплаты налогов. Растущий дисбаланс приводит к нагрузке на систему образования, здравоохранение и формированию этнических анклавов». МВД предлагает организованный набор проверенных специалистов по запросу работодателей с полной ответственностью компаний, что позволит отсечь криминал и обеспечить полицейский надзор. Квота 2025 года использована на 70%, с снижением интереса из-за бюрократии.​ (29.10.2025)

Экономические эффекты и фискальные поступления

Лидия Филатова («Синергия») отмечает: «Привезти такого сотрудника без учета услуг кадрового агентства обойдется приблизительно в 70 тыс. руб.». Мигранты позволяют бизнесу экономить 20–30% на фонде оплаты труда, поддерживая конкурентоспособность при росте НДС до 22%: в строительстве найм стоит 50–70 тыс. руб., в промышленности 60–80 тыс., в услугах 40–60 тыс.. НДФЛ и патенты принесли 130 млрд руб. за 9 месяцев (52 млрд из строительства, 32,5 млрд из промышленности), но серые схемы вызывают потери бюджета в 15–20 млрд руб. ежегодно.​ (8.10.2025)

Итоги года: дефицит разрешается без роста занятости

Редактор «Ъ-Карьеры» Анастасия Мануйлова констатирует: с 2022 года дефицитный рынок труда решается госпроектами без значительного повышения зарплат. Минтруд оценивает потребность в 12,2 млн работников к 2032 году, с акцентом на швей, сварщиков и слесарей. Рост налогов стимулирует удержание кадров, автоматизацию и сокращение вакансий. Эксперты РАН фиксируют: более 1/3 домохозяйств не покрывают базовые расходы, доля оплаты труда в ВВП ниже 2010-х.​ (5.12.2025)

Еще в 2024 году Росстат раскрыл РБК «портрет» мигранта в России. «В 2023 году число мигрантов, приехавших в Россию из-за рубежа, составило 560,4 тыс. человек — на 23% ниже, чем годом ранее, следует из бюллетеня Росстата «Численность и миграция населения Российской Федерации»», сообщается на сайте РБК. (22.07.2024) Молодые мужчины из Таджикистана и Киргизии составили 55%, женщины —  45%. Ниже приведено соотношение мигрантов из разных стран:

Евдокия Лопухина

Я пишу острые материалы об инвестициях и личных финансах, dissecting экономические новости. Моя сфера — это точка, где глобальные тренды встречаются с решениями о ваших деньгах, и я делаю эту встречу продуктивной.

Европейский союз утвердил механизм предоставления Украине кредита на €165 млрд под залог замороженных российских активов, однако возврат средств формально возлагается на Киев, а фактическое исполнение обязательств увязывается с будущей выплатой репараций Российской Федерацией. Об этом сообщили Reuters и Associated Press, подтверждая информацию, ранее появившуюся в Politico и Financial Times.

Согласно утвержденной структуре, ЕС выступает гарантом заимствований Украины на международных финансовых рынках. Обеспечением выступают €210 млрд российских активов, замороженных после февраля 2022 года, из которых €140 млрд приходятся на резервы ЦБ РФ, размещенные в бельгийском депозитарии Euroclear, и €25 млрд — на средства коммерческих банков РФ в еврозоне. Сумма кредита, доступная Украине, составляет €165 млрд, остальные активы остаются в резерве на случай юридических издержек или изменения условий.

Несмотря на то что кредитная документация формально обязывает Украину погашать займ, в тексте соглашения прямо указано: погашение будет происходить за счет средств, которые Россия в будущем должна будет выплатить в качестве репараций за ущерб, нанесенный в ходе полномасштабного военного вторжения. Таким образом, Киев не несёт реального финансового риска, если Москва откажется от компенсации — в этом случае ответственность перейдёт к странам-гарантам механизма, включая Германию, Францию и Нидерланды. По данным дипломатических источников информационного агентства Reuters, Германия готова предоставить гарантии на сумму до €50 млрд.

Механизм разработан с учётом юридических ограничений: прямое изъятие замороженных активов без решения международного суда или национального законодательства отдельных стран (например, США или Канады) невозможно. Поэтому ЕС выбрал обходной путь — кредитование под обеспечение, а не передачу активов. Такой подход позволяет сохранить формальное соблюдение международного права и частной собственности, одновременно обеспечивая Киеву долгосрочное финансирование на 2026–2027 годы — сообщает The Guardian.

Средства кредита будут направляться на два основных направления: военные закупки (в том числе противовоздушную оборону, боеприпасы и технику) и покрытие текущих бюджетных расходов — зарплаты госслужащих, пенсии, медицинские и образовательные услуги. Решение о распределении траншей будет приниматься Еврокомиссией совместно с Министерством финансов Украины, при этом все операции подлежат независимому аудиту — об этом всем сказано на сайте Еврокомиссии.

О том, что Италия, Болгария и Мальта поддержали сопротивление Бельгии плану кредитовать Украину за счет российских активов, также пишет Politico, ссылаясь на официальное заявление. Издание отмечает, что поддержка Италии, третьей по численности населения и влиянию в ЕС, подрывает надежды Еврокомиссии на достижение соглашения по этому вопросу на саммите 18–19 декабря.

Москва расценила инициативу как незаконное присвоение, пишет РБК. Президент РФ Владимир Путин назвал любое использование российских активов «воровством» и пообещал «серьезные последствия». По данным РБК, 12 декабря Банк России подал иск против Euroclear в Арбитражный суд Москвы, обвинив депозитарий в деликте, связанном с участием в кредитной схеме. Представитель Еврокомиссии Паула Пиньо заявила, что Брюссель «уверен в законности этих действий» — сообщает The Guardian.

Реализация механизма зависит не только от позиции стран ЕС, но и от внешнеполитического контекста. По мнению профессора Финансового университета при Правительстве РФ Александра Шатилова, цитируемого РБК, решающую роль может сыграть позиция США после возвращения Дональда Трампа к власти. «Если Трампу удастся повлиять на европейских союзников, схема может быть пересмотрена. Если нет — финансирование будет продолжено, что продлит конфликт и усугубит разрыв между Россией и Западом», — отметил эксперт.

Формальный долг Украины по кредиту будет существовать лишь на бумаге и фактически станет инструментом трансляции будущих репараций в текущее финансирование. Это позволяет ЕС избежать прямого нарушения санкционного режима, одновременно обеспечивая Киев устойчивым потоком ресурсов в условиях затяжного конфликта.

Михаил Спиридонов

Интересуюсь макропроцессами в экономике, стараюсь максимально подробно освещать финансовый мир в контексте происходящих событий.

Мировой финансово-экономический кризис 2008 года – падение мировой экономики, начавшееся в 2008 году с кризиса ипотечного и фондового рынка США. По масштабам и последствиям этот финансово-экономический кризис сравнивают с периодом Великой депрессии 1930-х годов. Джозеф Стиглиц назвал кризис 2008 года «Великой рецессией», поскольку кризисными процессами было охвачено более 80% мировой экономики (в годы Великой депрессии – 92,4%)

До кризиса действия регуляторов были направлены на ослабление контроля. Ключевым событием стала отмена в 1999 году Закона Гласса-Стиголла, который разделял коммерческую и инвестиционную банковскую деятельность. Это позволило банкам совмещать традиционное кредитование с высокорискованными спекулятивными операциями. В 2000 году Закон о модернизации товарных фьючерсов (Commodity Futures Modernization Act) полностью дерегулировал внебиржевые деривативы, включая кредитные дефолтные свопы (CDS). (сентябрь 1999)

Рейтинговые агентства (Moody’s, Standard & Poor’s), получавшие плату от банков, присваивали токсичным ипотечным ценным бумагам высшие рейтинги AAA. Регуляторы были осведомлены о массовых мошеннических схемах на ипотечном рынке, но не приняли действенных мер для их предотвращения. (ноябрь 2008 год)

С началом кризиса противоречия в действиях властей стали особенно очевидны. Они колебались между желанием преподать рынку урок и необходимостью предотвратить тотальный коллапс.

«Уолл-стрит проснулась после выходных, которые войдут в историю: ничто уже не будет прежним после банкротства одного из ее столпов — Lehman Brothers. Это конец философии «слишком большой, чтобы рухнуть» (too big to fail), которая всегда преобладала на Уолл-стрит» (испанская El Economista от 15 сентября 2008 года).

15 сентября 2008 года американский инвестиционный банк Lehman Brothers подал заявление о банкротстве, которое стало крупнейшим за всю историю США. Падение этого банка стало тем, что многие считают началом глобального финансового кризиса 2008 года. «Что на самом деле случилось с Bear и Lehman, так это то, что экономическая засуха временно оставила гиен без жертв из среднего класса — и поэтому они начали поедать друг друга, используя те же самые схемы, которые они использовали в течение многих лет, чтобы ограбить остальную часть страны» (американский Rolling Stone от 5 апреля 2010 года).

Даже спустя десять лет после банкротства Lehman Brothers так и не вернулись к докризисным траекториям роста 60% экономик, которые не затронул банковский кризис, и 85% экономик, по которым он ударил, говорится в исследовании Международного валютного фонда (МВФ). (3.10.2018)

В 2023 году в США обанкротились несколько банков. Американский Silicon Valley Bank (SVB) 11 марта стал самым крупным банкротом в банковском секторе США со времен глобального экономического кризиса 2008 года, оценил Bloomberg. Банк был закрыт в связи с недостаточной ликвидностью и неплатежеспособностью, что стало одним из крупнейших банковских банкротств в истории США, указывает The New York Times. SVB был на 16-м месте по величине активов в США.

Большинство аналитиков считает, что на 2023 год ситуация с крахом SVB выглядела как кризис конкретной компании, а не банковской отрасли в целом. Инвестиционный стратег ИК «Алор Брокер» Павел Веревкин указал на то, что проблемы Silicon Valley Bank не общие для сектора и банк не является системообразующим. Заместитель главного экономиста по рынкам Capital Economics Йонас Гольтерманн заявил, что портфели других банков США более диверсифицированы и не зависят так сильно от одной отрасли экономики. (18.03.2023)

На 2025 год американский экономист Кеннет Рогофф предсказал США экономический кризис. Кеннет уже предсказывал кризис 2008 года и «попал в яблочко», заявляет РИА Новости (октябрь 2025 года).

«Рогофф предсказывает, что ослабление финансовой мощи неизбежно ослабит военную машину США, а это, в свою очередь, ускорит обвал экономики. Ведь для того, чтобы быть экономическим гегемоном, надо оставаться непобедимой военной империей — по-другому дела не делаются», заявляет издание Foreign Affairs. (октябрь 2025 года)

Евдокия Лопухина

Я пишу острые материалы об инвестициях и личных финансах, dissecting экономические новости. Моя сфера — это точка, где глобальные тренды встречаются с решениями о ваших деньгах, и я делаю эту встречу продуктивной.

Фрагментированный рост 2025 года рассматривается экспертами как показатель не только экономической динамики, но и способности общества адаптироваться к ускоряющимся технологическим изменениям. Российская экономика демонстрирует положительные макропоказатели, однако распределение этого роста остается крайне неоднородным: одни отрасли усиливают позиции, тогда как другие сталкиваются с кадровыми, технологическими и инфраструктурными ограничениями. В дискуссиях о причинах этой неравномерности нередко фигурирует тезис о слабой цифровой адаптивности пожилого населения, однако исследования 2024–2025 годов показывают, что такая интерпретация далеко не универсальна и требует уточнений.

На международном уровне данные OECD Employment Outlook 2025 и тематические обзоры Compendium 2025 фиксируют, что способность работников старших возрастов осваивать новые инструменты зависит прежде всего от условий обучения, дизайна рабочих процессов и мотивационной среды. Эти отчёты приводят случаи, когда компании, внедрившие адаптированные программы повышения квалификации, достигали более высокой производительности именно за счёт вовлечения опытных сотрудников в процессы цифровизации. Таким образом, возраст сам по себе не выступает надежным предиктором технологической гибкости.

Эта мысль подтверждается и исследованием SHRM «Age of Opportunity: Redefining Talent with the 65+ Workforce» (2025), согласно которому большинство работодателей в США положительно оценивают эффективность работников старшей возрастной группы, а сами сотрудники демонстрируют высокий уровень удовлетворенности трудом и готовность к переобучению. Отсюда следует, что распространённая логика, связывающая возраст и низкую цифровую адаптивность напрямую, методологически уязвима: реальное влияние оказывают организационные практики и доступ к качественным образовательным инструментам.

В России проблема цифровой грамотности действительно сохраняется, что подтверждают исследования Нетологии и «Школы 21», согласно которым значительная доля граждан — и молодого, и старшего возраста — испытывает трудности с профессиональным применением цифровых навыков. Однако данные исследования РГУ СоцТех показывают, что почти 40 % россиян старше 55 лет готовы обучаться новым технологиям, а в отдельных отраслях уже есть результаты, демонстрирующие успешную адаптацию. В энергетическом секторе в 2025 году опубликовано исследование «Adapting to Technological Change», где показано, что работники старше 50 лет, проходившие специально адаптированные обучающие программы, не только осваивали ИИ-инструменты быстрее ожидаемого, но и демонстрировали лучшие показатели удержания знаний по сравнению с группами, обучавшимися по стандартным методикам. Это позволяет утверждать, что ключевым фактором адаптации выступает не возрастной профиль персонала, а качество образовательного процесса, структура поддержки и культура компании.

В российских условиях совокупность данных позволяет утверждать, что фрагментированный рост 2025 года формируется за счёт узкого круга быстрорастущих отраслей, тогда как цифровые навыки населения, включая старшие возрастные группы, остаются неоднородными. Вместе с тем результаты эмпирических исследований ученых из НИУ ВШЭ показывают: при правильной организации обучения работники старшего возраста успешно осваивают новые технологии, что снижает риски недоиспользования инвестиций в цифровизацию. 

С экономической точки зрения это означает, что «фрагментированный рост» — не просто результат разного технологического уровня отраслей, а следствие сложного взаимодействия четырех процессов: концентрации капитала, кадровой трансформации, демографических изменений и технологической неоднородности. Компании, которые не вкладываются в развитие цифровых навыков сотрудников, сталкиваются с эффектом «неосвоенного капитала», когда приобретенные технологии загружены не полностью, а производительность растет медленнее возможного. Напротив, организации, которые создают адаптационные программы, получают от цифровизации более выраженный эффект, даже если значительная часть их персонала относится к старшим возрастным группам. Это демонстрирует, что способность экономики использовать инвестиции определяется не возрастной структурой, а качеством перехода к новым моделям труда.

Руслан Судницин

Автор статьей о макроэкономических показателях, которые влияют на экономики многих государств, также изучает о проблемы искусственного интеллекта в микроэкономике, его влияние на показатели отдельных фирм в рамках государств.

Эксперты ОЭСР и МВФ в ноябре 2024 года констатировали, что глобальная тенденция к старению населения создает комплексное давление на рынки труда и государственные финансы развитых стран, в то время как сохраняющийся высокий прирост населения в развивающихся государствах обострил нагрузку на их ограниченные ресурсы.

Демографическое давление в развитых странах

Население развитых стран стремительно стареет на фоне снижения рождаемости и роста продолжительности жизни. Согласно данным ООН, к 2050 году каждый шестой человек в мире будет старше 65 лет. В таких странах, как Япония, эта группа составит 35,7% населения, а в Южной Корее — более 40%. Это приводит к устойчивому сокращению доли трудоспособного населения. К 2050 году численность людей в рабочем возрасте уменьшится на 17% в Европе и на 23% в Китае.

Основные экономические последствия:

• Снижение производительности труда. Исследования МВФ и ОЭСР показывают, что старение рабочей силы негативно сказывается на производительности. В Японии сужение когорты работников 40–49 лет привело к снижению ежегодного роста общей факторной производительности на 0,8% в период с 1999 по 2005 год.

• Увеличение нагрузки на госбюджеты. Расходы на пенсионное обеспечение и здравоохранение растут. По оценкам ОЭСР, при сохранении текущей политики старение населения может увеличить размер государственного долга в среднем на 180% ВВП в развитых экономиках и на 130% ВВП – в развивающихся к 2050 году. В Китае, например, расходы на пенсии и здравоохранение выросли с 4,4% ВВП в 2009 году до 8% в 2020 году, а к 2050 году могут превысить 20% ВВП.

• Изменение структуры спроса. Сокращение доли населения в возрасте 40 лет, которое тратит больше всего, и рост доли экономных пенсионеров оказывают дефляционное давление и снижают совокупный спрос. В Китае эта тенденция способствовала спаду на рынке недвижимости: когорта 30-летних, наиболее активных покупателей жилья, с 2020 года сократилась на 30%.

  

Демографическое давление в развивающихся странах

В то время как развитые страны стареют, во многих развивающихся государствах, особенно в странах Азии и Африки, сохраняется высокий прирост населения. По данным международных организаций, с 1950 по 2025 год население Африки выросло на 578%, а Азии – на 243%. Это создаёт нагрузку на ограниченные ресурсы, системы образования и здравоохранения, способствуя безработице и социальной напряженности.

Адаптационные меры и ответные действия

В ответ на эти вызовы правительства и компании начинают адаптировать свою политику.

• Адаптация рынка труда. Российские компании, столкнувшись с сокращением когорты 30-39-летних на 7,2 млн человек к 2030 году, все чаще обращают внимание на потенциал сотрудников старше 50 лет. Согласно исследованию АКРА и Strategy Partners за июль 2024 года, внутренние резервы рынка труда России оцениваются в 7,5 млн человек, из которых около 5 млн — люди старше 50 лет.

• Технологическое замещение. В условиях сокращения рабочей силы предприниматели будут вынуждены активнее внедрять автоматизацию и роботизацию. По прогнозам Mizuho Group, к 2030 году ежегодные мировые поставки человекообразных роботов могут достичь 182 000 единиц.

• Смещение экономических приоритетов. В США к 2030 году количество трат граждан старше 75 лет вырастет на $700 млрд. Это приведет к росту спроса в таких секторах, как здравоохранение и аренда жилья, при одновременном снижении спроса на традиционный розничный товары и автомобили.

Таким образом, демографические тенденции создают асимметричное давление на глобальную экономику, требуя от стран различных, зачастую противоположных, стратегий управления трудовыми ресурсами и государственными финансами.

Иван Мишин

Пишу статьи о бизнесе и финансах. В сферу моих интересов входит макроэкономика, денежно-кредитная и фискальная политика, глобальные экономические тенденции.